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    【简讯】鼓足干劲 全力冲刺 | 求是公司召开分公司工作会议
       

       2021年10月10日,hhpoker德扑圈-官网在公司信息指挥中心召开分公司工作会议。会议由公司副总经理胡东全主持,董事长晏海军、副董事长陈惠红、副总经理翁小龙、钟日吉、晏珏,总工程师童岳正等公司领导,各相关职能部门及各分公司负责人,共50余人出席本次工作会议。会议围绕“鼓足干劲,全力冲刺”主题,以问题为导向,分析原因,总结经验,整合资源,共同研讨项目管理模式,强化现场管理。研判市场形势,诚信经营,加大全过程工程咨询业务市场开拓力度,力争超额完成全年目标。

       副总经理翁小龙就新安全生产法的实施,强调安全责任主体的责任,要求各分公司要提高站位重视安全生产。对项目现场质量、安全及文明施工等进行具体的布置,要求做好项目现场各项管理工作,提高安全质量管理水平。希望通过强化现场管理,赢得良好信用,树立良好口碑,进一步带动市场开拓。

       副总经理钟日吉结合当前咨询行业发展趋势,面临市场竞争激烈的行业环境,提出市场开拓战略及新思路,要求明确发展定位,目标引领,管理提升,业务提升,部署经营工作。希望抓住新业务开拓和抢占先机的市场最佳时机,充分发挥各分公司的区域资源优势,鼓励区域内的重大项目全面推行全过程工程咨询服务。注重全过程工程咨询人才培养和储备,提升人才对于项目的市场经营和项目管理的支撑力度,在区域内引领咨询行业发展。

       与会人员在分享总结经验的基础上,针对现场管理、市场开拓、风险管理、内部管理等方面进行了深入交流和讨论。通过梳理问题,集思广益,在现场安全质量管理、人才培养、诚信品牌建设、内部管理流程优化、市场开拓等方面形成共识。大家表示要继续做好现场安全质量管理,加强诚信建设,树立品牌,以现场促进市场,充分利用四季度建筑业市场旺季,抢抓机遇,砥砺奋进,再创新高。


       董事长晏海军作总结讲话,充分肯定与会人员在交流座谈时提出的存在问题及解决方案与建议,他表示将以问题为导向,以解决问题为目的,对存在的短板及问题进行分类、分步,通过完善制度,改进服务加以落实解决。为全面完成年度目标,他要求四季度公司要做好四个方面的工作。一是以目标为导向,紧盯年度目标,通过沟通协调,调整思路,千方百计,克服困难,争取超额完成公司各项年度目标。二是做好安全质量管理工作,杜绝各类事故发生,确保“零”事故发生。三是加快全面数字化建设进程,适应咨询行业的发展,通过数字化应用,为社会为业主提供更优更高效的全过程工程咨询服务。四是努力提升高质量服务,通过转变观念,提高能力,强化责任心,优化流程,各职能部门、分公司、项目部协同管理,充分发挥求是团队专业化优势,整合资源,树立品牌,进一步提升服务能力与水平,满足社会的多元化需求,为建筑业高质量发展做贡献。